La qualité projet a pour rôle de s’assurer que les étapes du projet sont bien définies, que des processus standardisés sont mis en place, appliqués, efficaces et efficients. Plus concrètement, pourquoi faire de la qualité projet ? Notre réponse en 10 points.
Seuls 15 à 20% des projets réalisés en cycle en cascade sont réussis, environ 30% sont en échec, et le reste est mitigé. Nous vous proposons l’essentiel en 10 conseils pour réussir un projet… Et en finir avec les projets à moitié terminés !
Les activités mises en œuvre lors de la réalisation d'un logiciel ont un impact sur la qualité du logiciel produit. Facteurs stratégiques, organisationnels, opérationnels : nous vous proposons un parcours des activités qui ont le plus d'effet sur la qualité.
Nous avons tous déjà été confrontés à des logiciels de mauvaises qualité, ou imparfaits. Utilisateur, client, développeur... Notre conception de la qualité du logiciel diffère. Cet article est l’occasion d’un tour d’horizon des principales attentes de chacun.
L’Agile évoque les concepts de Réactivité, Adaptabilité, Coopération ou encore Communication. Concepts séduisant les managers mais qui ne sont pas simples à mettre en place, comme le souligne la coach agile Chen Ping.