Nos offres de conseil

De nombreuses entreprises ont réellement besoin d’optimiser leurs performances opérationnelles.

Ce constat, Jean-Pierre Imbert le fait après avoir travaillé dans diverses entreprises en tant qu’ingénieur en développement, méthode et qualité. Il se lance alors pour mission de répondre à ce besoin et crée en 2001 la marque puis le cabinet JPI-Conseil.

JPI-Conseil, c’est un cabinet à taille humaine, qui s’est construit au fil des années une expertise en méthodologie projet, management de projet et management de la qualité, pour une réponse sur-mesure aux justes besoins des entreprises.

Nos valeurs d’éthique, de respect, d’adaptabilité et rigueur se retrouvent au quotidien dans nos prestations et dans la vie au sein de la société. Nous avons choisi d’adopter un concept de management 3.0, l’entreprise opale, pour se donner les moyens d’atteindre notre objectif.

Équipe JPI-Conseil dans le cocon

Notre Objectif

Délivrer les meilleures prestations possibles...

Nos consultants travaillent en équipe afin d’échanger en permanence sur les problématiques clients pour progresser individuellement et proposer les meilleures solutions possibles.

Pour nos clients...

Nous nous intéressons toujours à la finalité. 

Nos prestations ne visent pas à répondre à des standards mais à améliorer les performances opérationnelles de nos clients. 

Les normes et standards sont des moyens, pas des finalités.

Avec des
collaborateurs épanouis !

Les formations et l’apprentissage constant permettent à nos collaborateurs de toujours progresser dans l’exercice de leur métier voire d’en découvrir d’autres.

Chez JPI-Conseil, le management est au service des collaborateurs ; ils ont toujours la possibilité de mettre en œuvre leurs envies d’innovation.

Notre histoire

2001
2003
2005
2007
2009
2010
2011
2014
2016
2017
2018
2019

2001

Création de la marque  JPI-Conseil 

(gestion de projet et management)

1ère affaire dans le secteur

de la défense

2003

1ères formations données à l’étranger

1ère affaire dans le secteur des assurances

2005

Création du cabinet

2007

1ère évaluation CMMI (scampi A) pour une DSI

2009

1ère utilisation des méthodes agiles dans nos prestations

2010

1ère affaire dans le secteur bancaire

2011

Consultant certifié Scrum Master

1ère prestation en qualité du logiciel

2014

Création du pôle management de la qualité 

2016

1ères affaires dans les secteurs du transport et de la grande distribution

2017

1ères affaires dans le secteur du nucléaire

2018

Consultants formés au coaching agile

2019

Consultants certifiés Product Owners

Notre Équipe

 

Nous effectuons toutes nos prestations en équipe, et faisons appel à l’expertise spécifique de chacun
pour aller toujours plus loin pour le bien de nos clients. Découvrez le profil de nos consultants ci-dessous !

En plus des consultants, l’organisation de notre cabinet repose des fonctions supports, qui œuvrent dans l’ombre pour offrir le meilleur à nos clients et collaborateurs.

JP-Imbert

Jean-Pierre vous accompagne dans la maîtrise de vos projets. Il a en particulier l'expérience de la conduite de grands projets industriels dans un contexte international.
Agrée expert CMMI, certifié Scrum Master et Product Owner, il a accompagné de nombreuses entreprises dans l’évaluation et l’amélioration de leurs processus de conception de produits industriels ou logiciels, aussi bien en cycle en V qu’en cadre agile.
Jean-Pierre a conservé une passion pour le développement de logiciels et est auteur de plusieurs livres sur le sujet. Il est expert en qualité du logiciel, et peut vous guider aussi bien sur les processus de management que sur des aspects très techniques (Design patterns, TDD...). Il a également travaillé avec plusieurs organismes pour concevoir et animer des formations en ingénierie et qualité projet.

Jean-Pierre Imbert

Consultant en Management de Projet

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M-Beguine

Mylène vous accompagne pour de l’assurance qualité projet et la mise en place de système de management qualité. Elle s’intéresse particulièrement à la vérification de la conception et à la gestion de configuration.
Après avoir obtenu une licence en sécurité alimentaire et un diplôme de responsable QSE, elle participe au sein de diverses entreprises à la mise en place et au suivi de système qualité, particulièrement dans les domaines agroalimentaire et de la défense.
Egalement membre de la plateforme AFNOR Méditerranée pendant deux ans, elle a suivi l'élaboration de la norme ISO 9001 version 2015 jusqu'à sa publication.

Mylène Beguine

Consultante en Management de la Qualité

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Magali Rolland, Consultante en management de la qualité

Magali vous accompagne dans votre démarche qualité. Touche à tout, elle apprécie tout particulièrement l'ingénierie des exigences et la construction de la conformité.
Après plusieurs années en tant que gérante de pharmacie, Magali décide de reprendre ses études et obtient un master économie et gestion des établissements de santé, au cours duquel elle (re)découvre la qualité. Elle devient par la suite chargée de mission dans différentes cliniques, et gère des projets liés aux systèmes d'information (SI) de celles-ci.
Son embauche chez JPI-Conseil en 2017 lui a permis d’élargir ses compétences et d'exercer dans différents domaines d'activité, notamment le soutien logistique intégré dans le naval de défense.

Magali Rolland

Consultante en Management de la Qualité

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Marie Federici

Marie vous accompagne dans vos démarches de transformation et d'agilisation.
Titulaire d’un master en marketing et communication, Marie a découvert l’agilité à son entrée chez JPI-Conseil en 2016, et s’est passionnée pour les nouvelles pratiques managériales et la transformation des organisation.
Côté technique, Marie est adepte du framework Scrum, à travers les rôles de Scrum Master et Product Owner (certifié). En 2018, elle a enrichi sa formation par du coaching agile et de la facilitation graphique.

Marie Federici

Consultante en Agilité

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Justine Auger - JPI-Conseil

Justine vous accompagne dans la conduite de vos projets et dans vos démarches qualité.
Son parcours débute avec un master en Gestion de l’Environnement et de la Qualité, qui marque encore aujourd'hui son appétence pour les contextes alliant innovation, amélioration continue et environnement.
Ses sept ans d’expérience en tant que Chef de Projet dans des domaines très diversifiés ainsi qu'un Mastère Management de Projet - Vision Stratégique viennent compléter son parcours.

Justine Auger

Consultante en Management de Projet

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Chiara Grosso JPI-Conseil

Chiara vous accompagne en assurance qualité et dans la mise en place de votre système de management de la qualité.

Elle est titulaire d'un master en ingénierie d'affaires qui lui a permis de devenir responsable qualité dans différents secteurs, dont le nucléaire.

Aujourd'hui, elle apprécie particulièrement les missions dans les secteurs de l'aéronautique et de la défense.

Chiara Grosso

Consultante en Management de qualité

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Bernard Homès - JPI Conseil

Bernard vous accompagne dans l'amélioration de votre système de management de la qualité.
Il prône une démarche pragmatique pour mieux atteindre vos objectifs qualité des logiciels et systèmes, et s'intéresse particulièrement aux domaines de la sécurité et de la formation.
Au cours de ses 35 ans de carrière il a obtenu de nombreuses certifications en qualité du logiciel, tests et gestion de projet agile.
Il est également l'auteur de plusieurs ouvrages qui traitent des tests des logiciels et de la qualité des processus.

Bernard Homès

Consultant en Management de qualité 

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Chez nos clients, nos collaborateurs s’engagent à respecter la « Charte du Consultant » élaborée par l’équipe.

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